BENEFICIOS DE LOS TEAM BONDING & TEAM BUILDING
Destinatarios: Dirigido a todo el equipo, en sus diferentes funciones y niveles jerárquicos de empresas hispanoamericanas
DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS
Hoy los momentos que vivimos en el ámbito laboral requieren que nos conectemos y nos reconectemos, para ello, los TEAM BONDING y TEAM BUILDING son las intervenciones adecuadas para lograr integración, cohesión, unidad, como factores fundamentales para que los equipos sean más funcionales fomentando un clima que se disfrute día a día.
Cuando tú, así como los responsables en las organizaciones, toman la decisión de realizar una actividad empresarial, frecuentemente viene a la mente una jornada de TEAM BUILDING o TALLERES DE CUERDAS. Sin embargo, debemos tener claro cuáles son los objetivos que se desean cubrir y alcanzar.
Se ha difundido en el mundo entero la expresión Team Building para asociar toda actividad grupal, mas existen diferencias conceptuales que si bien, son similares en forma, son diferentes en su fondo.
Nuestras propuestas de intervención van desde un Team Bonding para integrar al equipo y fortalecer lazos, creando un clima laboral agradable y positivo; Team Building o Talleres de Cuerdas para crear equipos funcionales, aprendizajes colectivos, provocar insights, desarrollar habilidades personales y generar compromisos de acción; Team Coaching / Coaching de Equipos para alcanzar objetivos desde el desarrollo del equipo como tal, en un proceso continuo de varias sesiones en el mediano plazo, que les permite a sus miembros, alinearse en torno a un propósito común desde los diferentes roles, enfocados al desarrollo de un equipo de alto-rendimiento.
Dependiendo de la elección de la intervención, trabajaremos los 5 aspectos delineados en el Proyecto Aristóteles de Google: Seguridad Psicológica, Confianza, Estructura y Claridad, Propósito e Impacto.
Listos para poner en ejecución talleres aplicando metodologías participativas que generan experiencias y agregan valor a tu equipo, desde la presencialidad en el país que nos requieras.
ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica
La capacitación ha evidenciado ser una poderosa estrategia para potenciar a las organizaciones desde el impulso del Talento Humano. Desarrollar más allá de las habilidades duras para ser eficientes, ha quedado en evidencia. Las habilidades blandas son cada vez más necesarias para interactuar y alcanzar resultados desde la concertación de un equipo, hacia la conformación de un gran equipo de alto desempeño.
Vamos camino a 4 décadas en este maravilloso campo de la Capacitación y el Desarrollo Organizacional, y cada vez los clientes nos solicitan hacer talleres que generen el mayor impacto en los equipos que son capacitados. El componente lúdico es muy requerido y hemos sido gestores de su vertiginoso crecimiento en las últimas décadas en América Latina.
ENFOQUE EN EL PRESUPUESTO
Hay quienes tienen oportunidad de desarrollar los programas que se determinan como necesarios y hay quienes buscan ejecutar cursos, talleres y seminarios dentro de su Plan de Capacitación pero que se ejecutan porque "deben ejecutarse" y su enfoque está centrado en el PRESUPUESTO donde prima el factor económico con un análisis desde el costo y no necesariamente desde la relación costo / beneficio, el ROI (Retorno sobre la Inversión) no es lo prioritario, sino el "CUMPLIMIENTO".
ENFOQUE EN LA FORMA
La capacitación puede ser enfocada desde la FORMA, es decir orientados hacia las ACTIVIDADES propiamente, donde prima "lo que haremos" y no necesariamente se enfoca a objetivos de aprendizaje. Algunas organizaciones dan prioridad a las Dinámicas Grupales y no necesariamente pretenden objetivos de aprendizaje. En estos casos, la convivencia es lo importante, pues la intención fundamental es el compartir a través de Jornadas de Integración y así tener un espacio de convivencia entre los miembros del equipo. Aparentemente el ROI no está en su Panel de Control como prioridad.
ENFOQUE EN EL FONDO
Hay quienes prefieren su enfoque en el FONDO y su fuerza es el desarrollo del CONTENIDO que va enlazado con los Objetivos de Aprendizaje, determinados como necesarios. Este enfoque suele tener una baja incidencia de la Lúdica y un alto enfoque al aprendizaje per se. Su ROI tiene importancia y este es bueno, sin embargo a este cuadrante le falta algo de color y sabor para propiciar un aprendizaje que incentive, que conecte con las personas, que se disfrute y genere un mayor Engagement.
¿QUÉ TAL SI LOS TALLERES LOGRAN FORMA y FONDO?
Cuando los talleres combinan estas dos variables FORMA y FONDO y son facilitados profesionalmente, logran el enfoque en el PROPÓSITO de la capacitación, y esta se orienta al Aprendizaje y Desarrollo del Talento Humano (Learning & Development), adquiriendo un VALOR EXTRAORDINARIO, como experiencia de vida. La capacitación que combina forma y fondo, logra un alto Engagement y su ROI es alto igualmente.
Ernesto Yturralde desarrolló esta matriz que compartimos, la MATRIZ REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, que nos permite visualizar la interrelación de estos factores y su impacto. Cuenta con nosotros para procesos de capacitación que agregan VALOR, generando aprendizajes que desarrollan Habilidades y Competencias, mejoran el Clima Laboral, fortalecen el Engagement, alcanzando aprendizajes con el apalancamiento de la metodología del Aprendizaje Experiencial que permite disfrutar los contenidos y generar compromisos de acción, así como un excelente ROI. En el detalle de Objetivos en este website, platearemos otros aspectos importantes.
¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!
TALLER DE LIDERAZGO: LÍDERES INSPIRADORES
Es muy frecuente propiciar inicialmente la capacitación para todos colaboradores, sin embargo recomendamos antes del Outdoor, trabajar inicialmente con los líderes de tu organización, implementando el taller de habilidades gerenciales: TALLER DE LIDERAZGO, para lograr que internamente, sean líderes del cambio organizacional y mantener la coherencia y vigencia del proceso, en el tiempo.